冰亦的悠哉生活手札

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匯流新聞網記者陳鈞凱／臺北報導

第六輪高端疫苗開放預約2天以來，未見「愛國手臂」湧現，備妥的61萬劑疫苗截至今（18）日中午收單為止，僅有41萬多人預約，剩餘量甚多，讓中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中下午乾脆宣佈，進一步開放給20歲以上民眾也能預約施打，而下午4點重新開放預約之後，指揮中心最新統計，一個小時增加了8.2萬人預約。

按照指揮中心原先規畫，第六輪接種疫苗為國產疫苗的高端疫苗，原本只開放給65歲以上長者、64歲至20歲第九類對象、64歲至36歲民眾上網預約，但預約時間從8月16日上午10點起至今日中午12點截止，在國內疫苗短缺現況之下，卻未見一搶而空的盛況。

陳時中表示，高端疫苗總計約41.9萬人完成預約「疫苗還有剩餘」，為了讓疫苗資源最有效利用，決定繼續往下開放年齡層，下午4點起再度重啟開放預約，至8月20日中午12點止，多增加開放「8月13日12點以前意願登記，且為35歲至20歲（即2001年8月23日含以前出生）民眾」預約，估計約有29.4萬人。

中央流行疫情指揮中心發言人莊人祥表示，重啟預約之後，至5點為止，在符合預約資格的29.4萬人中，目前已完成預約者有8萬2527萬人，約占27.99%。

指揮中心提醒，這一波再開放預約，僅開放上述增加開放對象進行預約。請符合上述預約接種資格者，可於開放預約期間進行預約，亦將於開放預約後，陸續收到提醒簡訊，請記得進行預約；此次增加開放對象同樣預定於8月23日至8月29日施打，並視疫苗供應期程調整接種場次。

照片來源：CNEWS資料照/記者陳鈞凱攝

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進入8月，半年報即將公佈，上半年沒有賺多少錢但股價卻大漲的股票，可能要提防半年報的威力。（攝影／趙世勳）

7月份外資刻意摜壓貨櫃航運股、臺積電及面板股來壓低臺股大盤指數，在7月底暫時告一個段落；本周臺股大盤在股價整理一段時間的聯電股價轉強，暫時取代臺積電做表現，帶領低價半導體製造及獲利好的 IC 設計股做表現。

友達及群創公佈半年報及下半年展望優於預期，股價反彈，及貨櫃航運股股價跌深，上周臺股大盤上漲3~4 百點，還給臺股被外資刻意打壓的公道。

獲利好且本益比低的股票，越有續航力

半年報即將公佈，預期8月份臺股將會回歸正常走勢，8月中財報公佈之際， 可能是股價大跌一個月且股價遭到錯殺而跌很深的航運、鋼鐵、傳產漲價股、金控股、本益比低的電子成長股如面板股、蘋果概念股及下遊系統股、臺積電及聯電等半導體股股價落底往上的轉折點。

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本土疫情重創實體通路產業，以實體書店起家的誠品生活今年第二季營收10.7億元，稅後虧損達9千9百萬元，董事長吳旻潔坦言，5~6月營收掉了6成左右，展望未來將朝「虛實融合」、「大小並進」逐步轉型。

去年關閉10實體店　誠品生活發展數位轉型

今年本土疫情爆發，國內實體通路更是首當其衝，像是誠品生活今年第2季營收10.7億元，稅後虧損達9千9百萬元，每股虧損2.09元，股東會仍通過配發0.84元現金股利。

誠品生活董事長吳旻潔說，「疫情會過去，但是疫情留下來的傷痕，這些傷痕所促成的，不管是大家在消費習慣上的改變，這也是我們漸漸有在預期到的，接下來我們佈局的一個策略，它一定是虛實融合，然後它也需要大小並進」。

推展虛實融合，誠品生活去年一口氣關了10間實體分店，致力發展數位轉型。集團表示，今年起線上平臺已可有效帶動整體營收。吳旻潔說，「今年我們覺得業績有機會，相較去年一整年來說，我們大概3~2倍以上是基本的，我們希望在2~3年內，我們有機會做到30億，跟在2025年就是民國114年，我們希望能夠挑戰50億到60億」。

展開小型社區店　吳旻潔：短程目標業績30億

董事長吳旻潔指出，只要能做到25億~30億，就能達到經濟規模損益兩平。另外也點出，過去以開大店為主，但展店家數較少，如今疫情導致文化觀光停滯，「社區店」就是突破口，今年第3季將在臺北市開小型社區店，採「大小並行」發展模式，如「螞蟻雄兵」 進入社區鄰裏。

吳旻潔指出，「從小店到我們在臺北市經營第一家的社區店，到後續三年內，有100家社區店的一個計畫，跟明年度預計要開展的新店裕隆城的店，然後包含明後年度預計要開展的，馬來西亞吉隆坡的旗艦店」。

疫情攪局發酵　臺灣實體書店掀新商業模式

除了誠品外，日本蔦屋書店也出現新型態營業項目，共享空間SHARE LOUNGE，將書店結合共享空間創新商業模式，獨立書店則有書籍宅配、線上訂閱等服務，或開辦線上作家、好書分享會，逐步調整經營思維，疫情衝擊下也掀起臺灣實體書店新革命。

臺北／綜合報導　責任編輯／林均